7Cortex Collaborative, le nouvel interface du bureau virtuel

Logo 7Cortex Collaborative

Dans le but d'intégrer des nouvelles fonctionnalités au bureau virtuel, nous avons migré vers une version plus appropriée, 7Cortex Collaborative. Cette version offre des fonctionnalités plus adaptées aux modes actuels de navigation sur Internet. Parmi ces améliorations, noter la messagerie, le carnet d'adresses, la gestion des documents, la gestion de partage et de groupes ont gagné en ergonomie.

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L'approche 7Cortex

Approche 7Cortex7Cortex consiste à comprendre les besoins métiers du client, à développer des applications pouvant optimiser les processus de travail et à mettre en place ces dernières tout en les adaptant aux tâches quotidiennes de l'entreprise. Par la gestion facilitée du flot de l'information, ses applications sur mesure, souples, adaptables, évolutives et robustes améliorent la productivité des entreprises.

L'installation de processus réfléchis et pensés au cœur de l'organisation des tâches quotidiennes de votre entreprise vous permettra d'apprécier en tant réel l'évolution de chaque tâche et ainsi vous saurez et pourrez intervenir à tous moments.

Le Bureau Virtuel 7Cortex couplé aux solutions métier de 7Cortex Intégration améliorera votre vitesse d'exécution des tâches, la productivité de vos équipes tout en vous apportant précision et souplesse. 

Nos clients ont choisi de travailler avec nos solutions parce que :

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Les mythes sur les "Big Data" ou mégadonnées

Certaines entreprises peuvent hésiter à plonger dans les "Big Data", parce qu'elles pensent que ce n'est qu'un battage médiatique sur l'importance de la croissance des données. Le plus souvent, cette hésitation provient du manque de connaissance sur la variété des outils aidant au management des données et la stratégie à exécuter. La vérité est que n'importe quelle entreprise, quelle que soit sa taille, peut tirer parti des données qu'elle a générées et collectées, et le processus est plus facile que vous ne le pensez..

Pour approfondir la réalité de la grande explosion des données et apprendre comment vous pouvez réussir à tirer des leçons de l'analyse des mégadonnées, il est important de dissiper les mythes entourant actuellement celles-ci..

Mythe 1 : Les "Big Data" sont-elles que pour les grandes entreprises.

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Pourquoi possèder un bureau virtuel ?

Sérénité dans le travail  – Réduction des couts – Aucune maintenance – Accessibilité sont les raisons de ne plus attendre pour ouvrir son bureau virtuel dès aujourd’hui.

Entrepreneur et Bureau VirtuelLes nombreuses fonctionnalités du bureau virtuel permettent aux entreprises pour un cout raisonnable de centraliser leurs données d’organisation, de collaborer avec leurs clients et collaborateurs et de rester accessibles à tout moment via Internet, le PDA, le WAP, tablettes, etc.. 

Muni d’un simple navigateur Internet, les informations de l’entreprise, tout en étant sécurisées,  restent accessibles à partir de n’importe quel ordinateur. Le bureau virtuel, environnement de travail complet et sécurisé, de part sa construction fournit divers outils interconnectés, tels que :

  • Un agenda
  • Un forum
  • Un carnet d’adresses
  • Un stockage de documents
  • Une messagerie
  • Un Wiki
  • Une liste de tâches
  • Un groupware (un logiciel permettant la collaboration au sein de groupes de travail définis de manière stricte)
  • Des logiciels de gestion au choix et évolutifs. Nous améliorons la suite bureautique avec des fonctionnalités de gestion, de sécurité et d'assistance pour les entreprises.
  • Des sauvegardes externalisées et en continu de vos données
  • Une licence d'anti-virus
  • Et bien d’autres outils...
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Comment devenir perfomant ?

Parfait outil de travail collaboratif  Utiliser le bureau virtuel permet d'optimiser la communication et l'organisation du travail personnel et collaboratif.
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Tableaux de bord & efficacité

Managers, directeurs généraux, chefs d'entreprise... Vous avez une seule obligation : atteindre les objectifs fixés sur 1, 2 ou 5 ans.

 

Tableau de bord

 

Comment y parvenir? Pour y arriver, votre travail devrait être de réfléchir à la stratégie de développement de votre entreprise et de batir l'avenir de celle-ci. Pourtant vous êtes submergés et encombrés par les taches quotidiennes :

  • vos directeurs ne travaillent pas en équipe,
  • l'information ne circule pas efficacement,
  • un suivi difficile de vos fournisseurs,
  • des retards s'accumulent dans vos livraisons à vos clients et la réception de vos encaissements.

Pour parer à tout cela, il vous faut des ressources humaines adaptées, du matériel fiable et des processus (production, achat, vente...) efficaces, consultables et gérables à partir d'un tableau de bord en mesure d'absorber le trop d'informations avec lequel vous jongler quotidiennement. 

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Comment externaliser les tâches de son entreprise ?

L'externalisation peut être un moyen très efficace pour améliorer le quotidien de son entreprise et augmenter ses profits. Avec l'augmentation de la gamme des compétences proposées par les travailleurs indépendants, l'externalisation est maintenant à la portée de toutes entreprises.

Externalisation et réussite
La montée de la technologie a permis à de nombreuses petites ou grandes entreprises d'externaliser le travail, car ils peuvent employer n'importe qui dans le monde pour accomplir les tâches tout en remplissant toutes leurs exigences. Cela a stimulé les bénéfices de nombreuses entreprises de tous secteurs (administration, informatique, comptabilité, etc...), petites ou grandes entreprises. Beaucoup soutiennent que l'externalisation leur a permis de combler leurs lacunes sans pour autant augmenter la masse salariale et ainsi faire des économies substantielles. D'autres n'ont pas trouvé la sérénité recherchée dans leur sous-traitance des travaux. Pour qu'une relation soit rentable, il faut bien sûr que l'effort de collaboration vient des deux côtés.

Alors, comment assurer le bon déroulement des travaux donnés en sous-traitance ?

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